2011年1月14日，陕西易通人力资源开发有限责任公司在止园饭店礼堂（二楼）东厅隆重召开2010年度工作总结会。集团公司党委委员、副总经理赵彬、办公室主任梁平安、监察室主任李晓宏等出席了总结会，会议全面总结了易通公司2010年工作中取得的各项成绩，安排部署了2011年各项工作任务。
      会议由易通公司副总经理艾斌主持，易通公司财务总监刘瑜对2010年度财务收支情况作了全面的通报，去年公司实现经营收入6.01亿元，比去年增长25.1%；完成净利润142.68万元，比去年增长67.9%；对净利润增长幅度远远大于收入增长幅度的主要原因刘总监作了详实说明。易通公司副总经理陈小庆做了2010年度市场业务总结报告，针对去年市场培育、开发、维护和营销情况进行了回顾，截止2010年底在岗派遣员工达到了20621人，比去年同期增长13.04%，详细分析市场业务面临的主要问题并提出了建议。随后，张少华总经理对公司2010年各项工作做了全面总结，并就公司经营中存在的问题进行了分析。张少华肯定了各部门在全年销售业绩、团队建设、品种培育、市场开发等方面取得的成绩。特别是在日益残酷的市场竞争环境下，营业收入和派遣人员总数都实现了历史性的突破，2010年的成绩来之不易。结合公司现状，张少华提出了3点要求：1、各部门应加强管理，对市场系统性规划，加大过程管理力度，狠抓细节管理，避免日常管理流于形式。2、部门之间应注重沟通方式，员工之间要有换位思考意识，每个人应学会互相宽容、理解，多去站在别人的角度上思考问题。3、全体员工要以共同的行为价值观约束自己，认同公司的经营理念、企业精神，树立共同的价值取向和行为准则。
      最后，集团公司副总经理赵彬代表集团公司做了讲话，对易通公司2010年工作做了充分的肯定，给予了很高的评价，并希望公司发展的步子更大一些，继续注重新产品的开发，加强团队建设，以更加规范管理的促进公司的发展更上一层楼。
      本次会议务实、高效，也是一次统一员工思想、提高认识和凝聚力的大会，会议取得了圆满成功。